人力資源
| 1.職前培訓： 為了讓每位新進(jìn)員工盡快適應新的環(huán)境，早日融入到我們這個(gè)企業(yè)中來(lái)，每位新進(jìn)員工都會(huì )接受3-7天的職前培訓。職前培訓內容簡(jiǎn)介：
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| 2.在職培訓： 公司為了適應不斷變化的外部環(huán)境和自身發(fā)展的需求，同時(shí)幫助員工實(shí)現自身價(jià)值，滿(mǎn)足員工自我發(fā)展的需要，會(huì )不定期的安排公司員工接受公司內部或外部專(zhuān)業(yè)機構的培訓和學(xué)習。 |
| (1)直接人員訓練： 為使直接人員進(jìn)入制造現場(chǎng)工作后，能持續培養產(chǎn)品制造的操作能力，職訓課將邀請具有優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技能的工程師或主管擔任內部講師，并依不同的作業(yè)性質(zhì)教導直接人員工作方法與技巧，基本課程項目有： 作業(yè)指導書(shū)簡(jiǎn)介
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(2)主管人員訓練：管理干部在組織運作中，扮演極其重要的角色，因此針對不同的階層，推出一系列管理課程：
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| (3)升遷考核培訓： 公司為員工提供了順暢的升遷管道，每三個(gè)月對符合升遷條件的員工進(jìn)行培訓考核一次，考核合格者可順利升遷。 |
| (4)工作技能培訓： 是指關(guān)于特種作業(yè)、具體工作程序、機器操作、設備及工具的使用、工作對環(huán)境產(chǎn)生的重大影響等方面的知識和實(shí)際工作技能的培訓(例如作業(yè)規范及機器操作說(shuō)明書(shū))。 |
(5)自我發(fā)展訓練：
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| (6)內部培訓： 是由公司組織舉辦之培訓，課程可由內部員工或外部機構顧問(wèn)擔當導師。內部培訓課程可在公司內或公司外舉行。 |
| (7)外部培訓： 指由國內或國外的外部專(zhuān)業(yè)培訓機構組織舉辦之培訓,公司根據崗位要求和員工自我發(fā)展的需要安排人員前去受訓和學(xué)習。 |
